Проблема измерения социальных эффектов от реализации социально-гуманитарных практик, проектов, программ и инициатив
В ходе круглого стола, модератором которого выступила директор НИИ урбанистики и глобального образования Светлана Николаевна Вачкова, ведущие российские и зарубежные эксперты – руководители крупнейших российских производственных и коммерческих компаний, научно-исследовательских институтов, образовательных проектов и государственных организаций по развитию – представили свой опыт по ключевым вопросам проблемы, а именно:
Программа обсуждения
Дизайн социального эффекта
Сатьяджит Маджумдар, профессор центра социального предпринимательства, декан факультета управления и социально-трудовых исследований, Институт социальных наук Тата (Мумбаи, Индия)
Теория позитивных изменений – от студенческих проектов до стратегии развития страны
Обзор сложившегося на сегодняшний день “поля” оценки проектов и программ в России
Кадровые метрики в оценки социальных эффектов и их использование в вузе
Илья Борисович Шебураков, декан факультета оценки и развития управленческих кадров РАНХиГС
Измерение социального воздействия от реализации социально-ориентированных проектов, программ и инициатив в образовании и бизнесе. Как об этом думать?
Уникальный vs Универсальный. Опыт разработки и применения методики построения уникального оценочного профиля в социальном проектировании
Экосистема Московского долголетия
Экосистема опережающего образования и развития личности
Социальные эффекты от государственных проектов в сфере научно-технологического развития
Герман Андреевич Клименко, главный специалист управления информационно-аналитического сопровождения стратегических проектов, РЦНИ
В дискуссии также приняли участие Екатерина Александровна Хаустова, руководитель Программы по развитию личностного потенциала Благотворительного Фонда «Вклад в будущее», Иван Михайлович Чернов, директор (руководитель направления развития проектов социального воздействия) Агентского блока государственной корпорации развития «ВЭБ.РФ» и Анастасия Викторовна Савельева, начальник управления устойчивого развития компании «Металлоинвест».
1. Отсутствие глубокого понимания того, что такое оценка социального воздействия на уровне государства и организаций в различных секторах экономики.
2. Распространение подхода к оценке социального воздействия как к результату (отчету), а не как к процессу, который влияет на ход и качество реализации проекта.Участники дискуссии также приняли решение о создании консорциума, посвященного изучению проблемы социального воздействия — объединения на основе общности интересов с целью проектирования и проведения системных исследований по вопросам оценки и мониторинга социального воздействия от реализации социально-гуманитарных проектов, программ и инициатив.